工程预算施工图预算多年行业经验

随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，攀枝花米易工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑攀枝花米易工程预算中的一个重要组成部分，如何提高攀枝花米易工程预算质量，直接关系着整举止建筑攀枝花米易工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的攀枝花米易工程预算问题，在攀枝花米易工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但攀枝花米易工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个攀枝花米易工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对攀枝花米易工程预算影响 的是攀枝花米易工程预算阶段，但据不完全统计，在攀枝花米易工程预算项目中，项目投资决策时的工作对攀枝花米易工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了攀枝花米易工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为攀枝花米易工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使攀枝花米易工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使攀枝花米易工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目攀枝花米易工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的攀枝花米易工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，攀枝花米易工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其攀枝花米易工程预算就一定高，攀枝花米易工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于攀枝花米易工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保攀枝花米易工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对攀枝花米易工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保攀枝花米易工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。